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研究所召开精益班组长座谈会
发布时间:2016/05/11  

         近日,研究所组织召开精益班组座谈会党委书记徐晓奇出席会议,并为2015年度过关班组授牌。各基层部门分管精益工作负责人、星级班组长参加会议。

 

         会议通报了2015年精益班组过关评价情况和2016年班组建设工作的推进思路。2015年班组考核评价,全所共有10个已过关班组获得升星,7个班组新获星级。班组考核评星工作已经连续两年在生产型和科研A型班组中开展,目前全所共有三星级班组9个、二星级班组5个、一星级班组4个。2016年,精益班组考核将全面铺开,覆盖全所包括科研B型和服务保障型班组在内的所有班组。

 

         徐晓奇在讲话中强调,精益工作是研究所 十三五的一项重点工作,要坚持不懈地开展下去,这不仅仅是集团公司的要求,也是我们自身的追求。班组是最小的管理单元,也是最核心的单元,核心单元的能力提升了,全所的各项管理和发展才能真正地提升。针对2016年的工作,他提出五点要求:一是强调重视基础管理,精益工作要从三个方面做到全覆盖,即5S全覆盖、管理课题全覆盖、班组全覆盖;二是要做好《集团公司精益班组管理实施细则》的编制工作,三是要抓实抓好培训,一线班组长要重视知识更新,不但要自己参加学习,还要通过多种方式把学到的知识向班组两长三员和员工传播;四是班组长和各级领导要有带队伍的意识,起到带头作用,坚持不懈地做好精益工作;五是各级领导要全力支持班组工作,帮助班组长协调解决好在管理工作中遇到的问题。

 

         会上,来自各单位的一线班组长深入探讨了班组管理工作中遇到的问题,相关部门将把大家集中提到的问题进行整理,并逐步解决、落实。

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