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2016年度管理评审会日前召开
发布时间:2016/07/29  
    7月21日,研究所召开2016年度管理评审会议,评价研究所在2015年7月至2016年6月期间质量管理体系的持续适宜性、充分性和有效性。所长邱晓华主持会议,所领导班子成员、质量体系各成员单位负责人、驻所军代表参加会议。
 
    会上,听取并审阅了《2016年度质量管理体系运行情况报告》和科研处、生产处、物资采购供应中心、人力资源处、财务处、资产管理处和民品处分别汇报的部门质量工作情况。与会代表围绕科研、生产、采购、售后技术服务等产品过程主线,就产品实现过程各环节的优化以及职能管理各方面的效能提升进行讨论,所领导、驻所军代表就体系建设和改进工作进行点评,并提出具体建议和要求。
 
    邱晓华作总结讲话,他说,一年来,研究所以装备质量工作会议精神为指导,坚持质量至上,紧紧围绕各项军品科研生产等中心任务开展质量管理工作,全面实施装备质量综合提升工程,狠抓实物质量,提升管理水平,深入推进质量管理体系和软件过程体系的建设和融合;夯实技术基础能力,完善电子元器件优选库和标准件库建设。着眼实战,有效开展以9.3阅兵、坦克大赛为重点的售后技术服务工作,持续深化“全价值链体系化精益管理战略”在质量管理工作中的实施,确保各项任务顺利完成。针对下一步工作,他强调要按照集团公司质量工作要求,将体系建设与“全价值链体系化精益管理战略”的深入实施、流程与信息化融合专项工作的全面推进充分融合,查找科研生产过程中的问题为导向,采取有效措施,持续改进体系运行的效力,适应当前装备建设发展形势,切实提高管理效率和管理水平。
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