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《春天里,创新正当时》学习体会摘编(1)
发布时间:2017/03/10  
   初春时节,集团公司发表尹家绪董事长署名文章《春天里,创新正当时》后,研究所第一时间在门户网站、微信平台和办公局域网转发,并下发文件结合“科技创新20条”对学习研讨进行了部署安排。一时间,全所广大干部职工热烈响应,迅速掀起学习贯彻热潮。我们将陆续收集、整理、发布《春天里,创新正当时》学习体会,共交流探讨。此为系列报道第一期。
 
尹家绪董事长的文章《春天里,创新正当时》和集团公司“科技创新改革指导意见20条”在集团内外引发了强烈反响,应当说,“文章”像霹雳春雷,惊醒了我们对创新紧迫感的认知,更是冲锋的号角,吹响了我们迈向创新征程的集结号;“20条”则是科技创新的春风,必将催生出集团公司科技创新蓬勃发展的春天。现就陆战平台领域“从有到优”的创新发展,谈点个人体会:一要用全局观念强化装备体系顶层设计,用服务意识拓展发展空间。二要夯实陆战平台创新发展的理论基石,用理论突破支撑创新跨越。三要充分应用全价值链精益化设计理念,推动陆战平台精细化设计。靠“大局观”和“精细化”,这就需要我们秉承“从大处着眼,从小事做起”理念并一以贯之。(一部 范知友)
 
作为从事电磁兼容专业领域的工程技术人员,我深刻地意识到,技术变革是常态,经济全球化也是常态,如何掌控技术变革并且能够拨开雾霾看清方向则需要正确的战略在曲折且充满荆棘的“创新”之路上,需要正确判断“位”与“势”,才能让我们走得更稳更远。兵器总体电磁兼容领域的创新亦是如此。
未来几十年的创新发展,就电磁兼容总体设计和验证技术来说,机会在于“集成创新”。我们主导的创新模式应该是“集成型创新追赶”,需要有弯道超车的思想,充分利用我国兵器行业巨大的应用空间和装备信息化转型发展机会,将国外的核心单元技术引入我们的产品集成研发研制中,实现电磁兼容技术的工程化、系统化及产业化的应用,构建起具有自主知识产权的技术系统和技术标准体系,逐步构建起自己的话语权,提升国内外的影响力,达到全面创新的目的。(试验测试技术部 赵晓凡)
 
尹家绪董事长署名文章《春天里,创新正当时》吹响了创新的号角、揭开了兵器工业集团2017年度登台表演的大幕,毫无疑问,创新将是2017年工作的主弦律。
随着数字化工程建设的深入开展,研究所已建设、应用能够支持坦克装甲车辆科研及型号产品方案设计、工程设计、仿真分析、工艺设计、试制生产、装配试验、项目管理的数字化系统,这些系统长期的运营积累了大量的数据,数据是企业的战略资产,如何在合理的成本范围内对数据进行有效的管理及管控,保证数据进一步发挥价值,具有重要的意义,也是我们面临的新挑战。所长曹晖在2017年工作报告中明确提出数据中心建设顶层设计方案和实施方案研制是年度信息化建设的重点任务,势必将开启科学管理数据的创新征程。网信中心 蒋亚平
 
尹家绪董事长提到“市场化要求的体制机制,靠组织结构和管理方式的不断变革”,对于研究所民品工作的发展而言,这更是需要不断探索的主题之一。体制机制以及管理方式,都是对创新的技术产品进入市场、占领市场以及扩大市场占有率的良好保障。如果保障体系不到位,再好的产品也会被市场所淘汰,这就是市场竞争的残酷。
立足于研究所民品工作的发展,必须探索与不断创新符合市场要求的灵活的工作机制,同时注重新产品培育与储备,成熟产品技术迭代与更新,推进产业化,力争从客户手中“拿回来”更多的订单,通过协同努力“干出来”更多符合客户需求的产品以及市场潜在需求的精品,引领客户需求,站稳市场。由此通过技术成果转化平台,将各种优势资源“整合起来”,创造属于研究所民品发展的未来。(民品处胡密)
 
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