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《春天里,创新正当时》学习体会摘编(2)
发布时间:2017/03/17  
   二部 盖江涛
《春天里,创新正当时》是兵器科技创新的行动指南,是行动纲领,蕴含着创新的方法论,处处是实招。电传动技术团队成立晚、基础薄弱,面对激烈的竞争,如何能够立足?迎难而上的勇气不可或缺,创新活力更是必不可少。我们分析需求、抓住特点、开阔思路、积极钻研,大力开展技术方案的创新。在立项评审会上,凭借新颖先进的技术方案一鸣惊人。“领异标新二月花”,正是这种创新精神,使一支新技术队伍在劣势条件下获得了同场竞技的“入场券”,做到“拿回来”。但对于发展,还有一些关键部件技术没抓住,需要深刻领会“最具有驱动力的,还是科技创新”。集团、研究所不断深化体制机制改革,为激活创新提供良好条件,作为新兴技术团队将深受其益,开展科技创新更是责无旁贷。不断提升创新意识与创新能力,以实际行动在传动技术专业领域内深入谋划、践行科技创新。
 
   丰凯公司 谷操
尹家绪董事长在《春天里,创新正当时》中写到:“科学精神和工匠精神是一切创新创造的精神源泉……”对于我们做产品开发及产品技术研究的工程技术人员而言,科学精神和工匠精神缺一不可,不可偏颇,必须以科学精神去识别、认知、发现用户的各方面需求,包括未来需求,并针对性地创新开发产品,在功能方面引领用户,这就能保证我们的产品在技术方面一直处于领先,保证我们的产品“实用、好用”;同时我们还必须以工匠精神把我们的产品作好做精,努力做到极致,保证我们的产品“能用、耐用”。当我们的产品能够得到用户发自内心给出的“好用、耐用”的评价时,才表明我们的产品基本满足了用户需求;当用户众口一词“爱用”我们的产品时,才是对我们做产品开发及产品技术研究的工程技术人员的最高评价。
 
   一部 廖桐舟
作为员工,在创新的路上我们应该怎么做?以前我们要求人们德智体美劳全面发展,做一个高大全的人。在这个技术爆炸的时代,一个个体不可能实现对技术的全面掌握,这就注定了这是一个“极客”的时代。在这个时代,员工在任何一个技术点上的特质都会像一个小锥子一样凸显出来。所以我们应该以更加开放自由的心态拥抱这个快速变革的时代。我们必须学会了解行业的最新动向和前沿技术。在学习新技术的同时更应该努力将这些技术融入到自己的产品之中。这需要承担风险,可能会失败。但我们不应该害怕失败,而应该拥抱失败。没有失败我们不可能走向成功,也不可能实现真正的创新。
 
   后勤服务中心 陈燕平
读着尹家绪董事长的《春天里,创新正当时》,让我们看到了春天里的勃勃生机。明媚的阳光里,人们期盼新的开始,满怀希望,憧憬着美好的一年。个人认为,后勤服务中心作为科研生产和居民生活的保障支撑部门,在研究所全面深化改革的关键之年,将努力迎接挑战、激发活力,创新开拓、勇于进取,健全机制、优化管理,立足保障、创新服务,努力开拓经营,勇于创新发展,将努力推进民生改善工作为已任,切实提升后勤服务水平,扎实开展后勤保障工作,为加快建设技术领先、自主高效、军民融合、充满活力的研究所提供坚实的保障基础。
 
   试验测试技术部 侯学轶
作为兵器工业的科研工作者,我主要从事科研试验方面的研究工作,对尹家绪董事长的《春天里,创新正当时》感想颇多。科研试验的创新强调自主性、探索性、实践性和协作性,遵循“兴趣驱动、自主试验、重在过程”的原则。科研试验的创新过程讲究长远效益,强调项目实施过程中在创新思维和创新实践方面的收获,重点培养创新意识和创新能力,不急功近利,不为成果而设计,重在实施过程中得到的锻炼和培养。创新,首先要确定创新的方向和目标。只有明确方向,围绕这个方向努力下去,才可能有结果。创新点可以从很多方面确定,不一定是很高深很前沿的东西。只要不是照搬别人已经做过的东西,在自己力所能及的范围内就好。当然,能做出更大的成就最好。有时思维可能会出现“停滞不前”的现象,好像只能思考到这个程度了。这时要用发散思维多方位的考虑,作出大胆的猜测。但要始终围绕创新点,不能偏离主题,也不能随意猜测,而要有根据有目的地做出假想,再一步步实践去论证自己的猜测。其实,每一个伟大的成就都是这样“平凡”地一步步得出来的。
 
   网络与信息中心 林建军
基础承载创新,实干才能创新。相对于传统型号产品的实物形态,信息化工作的成果往往以“虚拟”的形态体现,让人感觉很“虚”。其实不然,信息化工作背后所反映的都是最真实的信息,任何信息反映到计算机进行处理时,不是“0”就是“1”,没有其他的结论。而所有的数据、图形、报表等又都来源于业务活动中最原始的、最直接的数据,因此,信息化是最能直接反映研究所日常经营活动的手段和工具。如果信息化不做实,微小的错误信息,就可能会引导用户作出错误的决策。因此,从事信息化工作的技术人员,必须认真对待每一项数据、每一行程序、每一个功能,以一丝不苟的工匠精神,赢得用户对信息系统的信心,从这个角度来说,信息化工作务必真抓实干,来不得半点虚假,只有把信息化工作做实,才能为研究所的技术创新提供强大的动力。
 
   二部  衣超
学习集团公司董事长、党组书记尹家绪撰写的《春天里,创新正当时》后,作为兵器第一研究院的一名学科带头人,倍感身上的压力沉重,同时又动力十足。创新,时不我待。我个人认为,坚守,是科技创新的奠基石。创新是一个不断尝试的过程,创新需要的不仅是智力,更是耐力。没有谁的创新能一次成功,创新的过程需要勇于坚持,坚持用工匠精神做事、做产品,工匠精神是一切创新创造的源泉。但工匠精神是什么?是坚守,是耐得住寂寞。爱迪生没有坚守,就没有电灯泡的发明;屠坳坳没有坚守,就没有青蒿素的发现。科技创新是一个无比寂寞的舞台,是一个没有观众的舞台,是一个没有掌声鲜花的舞台,只有科研工作者自我欣赏、甘耐寂寞,才能在科技创新中奋勇前进。
 
 
 
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